此刻已經相近年末，有個對于我們中國人來說是個特別重要的日子，那就是春節，因為到了此時已經有人陸陸續續的回去了，不過對于還在等離子拋光廠家來說是特別不好的，因為如此會使得工人積極性下降。如此在這段時間等離子拋光廠家應當完成什么事件才可加強員工的積極性

起初、等離子拋光企業要建造清楚的計劃的進度表。這種計劃一定要可標準、可檢測，切記不能籠統。另外，計劃倘若核實，一定要層層分解明確。
其次、見到合適的人，并發出其能力。需要經驗充足的人，得把合適的人留下來，不適合的人可以撤下。
第三、調整和完好等離子拋光廠家規章規則，搭造好組織架構。企業做大過后，只能夠經過規范來限制，規范是一份組織積極性的保障。一定要改善和操縱好規則制定與落實、檢測和績效四者間的關聯。
第四、倡議誠信探討的做事方式，發出協力。等離子拋光廠家內存有的問題有70%可由探討獲得解決。我們所有人都應當從自己做起，發覺他人的優點，接納或好意提示他人的不足，彼此敬重、相互鼓舞。